Training
Terug naar overzicht

Leadership op MBA niveau

4 dagen Gevorderd 2990,- De Poort 42 Houten 20-05-2021

Algemeen

Tijdens dit 4-daagse Leadership programma op MBA-niveau combineren we de ‘harde structuur kant’ van organisaties met de ‘zachte cultuur’ kant van de mensen die er werken. We zoeken we steeds de verbinding met de eigen ervaring en de lessen uit de neurologie.

Programma

Missie, visie, strategie en doelen

Hier krijg je inzicht in de strategische, tactische en operationele lagen van een organisatie. Wat is de missie en visie van een organisatie en waarom is dat belangrijk. Hoe vertaal je dat vervolgens naar doelen en strategie en nog veel belangrijker…hoe vertaal je dat vervolgens door naar de rest van de organisatie. Tijdens dit college gaan we hiermee aan de slag. De theorie krijg je aangereikt; de vertaling maak je zelf.

W1NNEN

Wat is de code van succesvolle teams? Wat hebben ze gemeen en wat kunnen we ervan leren. In dit college pellen we dat af aan de hand van het W1NNEN model. We leren hoe je inzicht krijgt in het verlangen van het team of de organisatie, hoe iedereen vanuit zijn talenten gaat bijdragen aan het gezamenlijke resultaat en welke overtuigingen en belemmeringen daarvoor doorbroken moeten worden. We ontdekken de kracht van ontwikkeling en wat daarvoor nodig is binnen een team. Dit alles om een duurzaam team te ontwikkelen dat vanuit ontspanning en flow werkt aan resultaten die vooraf als onmogelijk werden beschouwd.

Aikido

Hoe maak je gebruik van je eigen energie en kracht? Hoe maak je gebruik van de energie en beweging van anderen? Dit onderdeel maakt je bewust van hoe je met veranderingen om kunt gaan door oprecht te verbinden, te anticiperen, door mee te bewegen en richting te geven. In elke beweging ben je in control over jezelf en geef je jezelf nooit weg.

Veranderen en weerstand

We behandelen de meest gangbare verandertheorieën en vertalen die naar jouw praktijksituatie. Je leert de verschillen en overeenkomsten kennen en gaat ontdekken welke aanpak het beste past bij jou en je organisatie. Hoe zorg je dat de verandering slaagt? Wat zijn faal- en succesfactoren? Hoe ontstaat weerstand in organisaties, hoe zorg je dat ook mensen met een afwijkende mening zich gehoord voelen? We slaan een brug naar de werking van onze hersenen en je gaat begrijpen waar weerstand vandaan komt, ook jouw eigen weerstand!

Ook de veranderkunde zelf verandert. Hoe heeft het vak zicht ontwikkeld en waar gaat het de komende jaren naar toe. Tenslotte gaan we in op jouw rol als veranderaar, immers ‘het succes van de verandering hangt af van de innerlijke toestand van de veranderaar’.

Teamdynamica

We gaan deze dag in op teamdynamica. Aan de hand van een unieke ‘game’ gaan we verbinden, samenwerken, plezier maken maar vooral veel leren. Van elkaar en over jezelf.

Je krijg inzicht in jouw rol, de blinde vlekken en open deuren binnen het team. Je leert wat een team effectief maakt en wat de effectiviteit juist in de weg zit. Aan de hand van de theorie van Belbin ga je de verschillende rollen herkennen. Je leert waarom collega’s zich op een bepaalde manier gedragen binnen het team en hoe je het beste samen werkt aan samenwerken. Door dit inzicht en het oefenen met praktijkvoorbeelden gaat jouw persoonlijke effectiviteit en die van je team met sprongen vooruit.

Schermafbeelding 2021 03 10 om 11 29 52

Wat levert het je op

Een beter begrip van de impact van strategische keuzes op de operatie. Je leert waar jouw dagelijks handelen en jouw denkpatronen vandaan komen. Je ervaart wat dat in de praktijk betekent, waar ze helpen en waar ze in de weg zitten en hoe je ze kan doorbreken. Energie, weerstand en emotie, je leert ze herkennen en op een juiste manier gebruiken.

Doelgroep

Voor de (aankomend) leidinggevende en professional die wil investeren in zijn of haar persoonlijke groei, de theoretische 'leiderschapsbagage' wil vergroten maar ook de vertaling naar de dagelijkse praktijk zoekt.


Schrijf je nu in

Aanmelden

Schrijf je in of stel je vraag via de chat. Heb je liever persoonlijk contact? Neem dan contact op met Melike.

Melike Karatas
Schrijf je nu in

Vergelijkbaar aanbod

Opleiding

Vakopleiding Workforce Management Klantcontact

  • 5 dagen
  • Amersfoortseweg 102, Doorn
  • Starters
  • 10-09-2021
Opleiding

Post HBO registeropleiding WFM

  • 8 maanden
  • De Poort 42, Houten
  • Gevorderden
  • 15-03-2021
Opleiding

Vakopleiding WFM / Personeelsplanning

  • 6 dagen
  • Amersfoortseweg 102, Doorn
  • Starters
  • 05-03-2021
Training

Leadership op MBA niveau

  • 4 dagen
  • De Poort 42 Houten
  • Gevorderd
  • 20-05-2021
Training

Capaciteitsplanning

  • 2,5 dag
  • Amersfoortseweg 102, Doorn
  • Beginners
  • 19-05-2021
Training

Traffic management & dagsturing (sturen op afstand)

  • 2 dagen
  • Diverse locaties
  • Starters / gevorderden
  • 09-06-2021
Training

Arbeidstijdenwet en andere regelgeving

  • 2 dagen
  • Online ( 2 sessies 8 en 15 april)
  • Managers
  • 08-04-2021
Training

Zelfroosteren & zelfsturen en de impact op WFM

  • 2 dagen
  • Op de eigen locatie of die van ons
  • Managers
  • 16-09-2021
Workshop

Communicatie (het verhaal achter de WFM cijfers)

  • 1 dag
  • Diverse locaties
  • Elk niveau
  • 20-04-2021
Training

Verandermanagement voor WFM en planning

  • 1 dag
  • De Poort 42, Houten
  • Gevorderden
  • 18-03-2021
Workshop

Coaching voor WFM en planning

  • 1 dag
  • Diverse locaties
  • Voor gevorderden
  • 06-10-2021
Workshop

Feedback geven en ontvangen

  • 1 dag
  • Diverse locaties
  • Starters / gevorderden
  • 13-10-2021
Opleiding

Module Post HBO - Trends, Organisatie, Techniek & Regelgeving

  • 3 dagen
  • De Poort 42, Houten
  • Starters
  • 15-03-2021
Opleiding

Module Post HBO - Empowerment

  • 2 dagen
  • De Poort 42 Houten
  • Gevorderden
  • 06-01-2021
Opleiding

Module Post HBO - WFM Cyclus (schijf van 6)

  • 3 dagen
  • Amersfoortseweg 102, Doorn
  • Gevorderen
  • 10-03-2021
Opleiding

Module Post HBO - Finance

  • 3 dagen
  • De Poort 42 Houten
  • Gevorderden
  • 21-04-2021